Vos enjeux
Accompagner la fonction RH dans sa révolution silencieuse
La fonction RH a considérablement évolué, passant d'une organisation centralisée et essentiellement administrative à une organisation décentralisée, collaborative et orientée sur la gestion du capital humain...
Les champs de performance se sont maintenant déplacés vers la capacité des directions des Ressources Humaines à développer de nouveaux modes de relation avec les salariés et les managers.
L'optimisation de la gestion administrative des Ressources Humaines (l'externalisation de la paie, l'automatisation et la dématérialisation des process, les outils collaboratifs) va permettre de dégager du temps aux professionnels de la fonction RH. Ils pourront ainsi se consacrer à des missions à plus forte valeur ajoutée .
La gestion des talents devient une priorité majeure pour assurer la compétitivité de l'entreprise. La fonction RH prend une dimension stratégique en se focalisant sur les moyens d'atteindre les résultats économiques que s'est fixés l'entreprise : la gestion des compétences, la formation, la gestion du climat social, la gestion de la mobilité,… autant d'éléments composant la politique RH qui se doit d'être en adéquation avec la stratégie globale.
Ces changements permanents nécessitent de nouveaux outils et de nouveaux comportements au nombre desquels l'on peut compter une plus grande réactivité avec les fonctions opérationnelles. Dans ce contexte, les SIRH sont plus que jamais indispensables au quotidien. Fiables, sécurisés, évolutifs (selon les enjeux de l'entreprise) et capables de restituer facilement l'information, ils sont la pièce maîtresse d'un service RH performant.
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