Retour  
 
Vos enjeux

Gérer ses talents

5 idées reçues sur l'automatisation des entretiens annuels

Partie intégrante de la gestion des talents, les entretiens annuels représentent une tâche importante voire parfois complexe pour les DRH.

 

1. Impossible d'automatiser une telle fonction

L'ergonomie des logiciels, des processus entièrement paramétrables permettent aujourd'hui de gérer facilement tous types d'entretiens.

La gestion des rendez-vous, le suivi de la réalisation des entretiens, la validation des comptes rendus et leur remontée dans leur système d'information sont des fonctions automatisées dans Yourcegid RH Talents qui s'adaptent à toutes les organisations et font gagner beaucoup de temps.

 

 

2. Cela oblige à tout saisir, les managers et les salariés ne vont pas apprécier

Une gestion informatisée des entretiens demande effectivement de démarrer avec quelques données. Reprises automatiquement du dossier salariés et des entretiens précédents, quel temps gagné au final. Les formulaires d'entretiens sont clairs et conçus pour faciliter la saisie des nouvelles informations.

 

A chaque étape, le manager a accès aux historiques (ex : précédents entretiens) et aux données utiles (formations suivies...), les workflows accélèrent et simplifient les processus de validation et les managers apprécient cette efficacité.

 

 

3. Il faut d'abord définir clairement les postes et les compétences

Ce n'est pas obligatoire. Avec Yourcegid RH Talents, il est possible de démarrer directement la gestion des entretiens annuels, en définissant uniquement les critères d'évaluation du salarié. La solution s'implémente rapidement et aisément, permettant ainsi de déployer ultérieurement la gestion des postes et des emplois.

 

 

4. L'information va briser le lien humain essentiel lors de ce type d'entretien

L'informatique est là pour servir de support : accéder à la fiche du salarié pour vérifier son compteur DIF, revoir l'historique de ses postes, consulter le catalogue de formation pour lui proposer immédiatement des sessions adaptées à sa demande, etc.

 

Une partie des managers intègrent les données une fois l'entretien terminé et son collaborateur les valide ensuite. Mais fréquemment, on constate et surtout dès la deuxième année que les managers n'hésitent plus à saisir les informations simultanément à l'entretien. Le salarié peut ainsi obtenir le document à l'issue du rendez-vous et le processus de validation est accéléré.


 

5. Ce type de projet prend du temps

Tout dépend de l'existant en termes de GPEC. Si la trame des entretiens est déjà formalisée, leur intégration dans le logiciel Yourcegid RH Talents ne prend pas plus d'une journée. En intégrant le paramétrage du logiciel et la formation des utilisateurs, le projet peut être mené en moins d'un mois. En règle générale, en moins de trois mois une gestion des talents complète peut être intégrée dans la solution informatique.

 

Vous souhaitez en profiter pour revoir la structure de vos documents, des modèles et des guides méthodologiques sont proposés et peuvent vous servir de base pour intégrer rapidement vos particularités. Il est donc encore temps de vous lancer pour les entretiens de début 2012.

 

 

 

Vous appréciez cet article ? Partagez-le !
Partagez-le sur Viadéo Partagez-le sur LinkedIn Partagez-le sur Twitter Partagez-le sur Facebook