Tout le monde s'accorde à dire que rien ne sera plus comme avant. Avant la crise, avant la prise de conscience des enjeux écologiques… Ajoutons à cela des menaces de pandémie dont nul ne connait la véritable ampleur et les répercussions qu'elle peut avoir sur l'activité économique.
Le gouvernement a décidé, le 2 octobre 2008, la mise en œuvre d'un plan de soutien au financement des PME d'environ 20 milliards d'euros, prévoyant notamment le renforcement des moyens d'Oséo. Ce 5 octobre 2009, de nouvelles mesures prévoient l'ouverture d'une enveloppe d'un milliard d'euros en faveur des entreprises. La mobilisation des autorités publiques est réelle.
Faut-il faire le dos rond ? Laisser uniquement les pouvoirs publics prendre des mesures correctives ? Ou faut-il également réagir et agir ?
L'Ordre des Experts-Comptables qui se réunit en Congrès du 15 au 17 Octobre prochains est le plus à même de mesurer les difficultés rencontrées par les entreprises. Il est aussi de son devoir de dynamiser et de fédérer les différents acteurs économiques. Le « passeport de la relance » va dans ce sens.
Cegid s'est associé à cette démarche. En mettant un accent fort sur le développement du travail collaboratif, c'est un véritable remède « triple actif » qui est proposé aux entreprises, et notamment aux TPE.
Primordiale, l'instauration du travail collaboratif entre l'expert-comptable et ses clients permet une optimisation de la répartition des tâches, le développement du télétravail, une limitation des déplacements et des coûts de transports, tout en évitant l'isolement et en maintenant le lien professionnel. Ce travail collaboratif prend tout son sens grâce aux outils en mode SaaS (Software as a Service) que Cegid met à la disposition des professionnels de l'Expertise Comptable.
Le travail collaboratif : un remède « anti-crise », « anti-grippe » et « anti-CO2 » :-) ? Pas seulement. Un traitement de fond également.
Aujourd'hui plus que jamais, le rôle de chaque expert-comptable, interlocuteur privilégié de chaque entrepreneur, est d'apporter à ses clients une assistance permanente, les meilleurs conseils au meilleur moment afin d'aider l'entreprise à analyser la situation économique, financière et sociale et à anticiper les initiatives nécessaires. La crise et le risque de pandémie risquent fort de changer les comportements des entrepreneurs quant à la gestion de leur entreprise. Electrochocs suffisamment puissants pour déclencher la mise en place de processus de gestion innovants en décalage avec les méthodes précédentes, ces facteurs ont révélé une réelle prise de conscience collective : seuls les efforts de tous, combinés, pourront faire évoluer les choses.
Ajuster constamment le cap pour faire face à la concurrence ou à une baisse d'activité exige de chaque entreprise un travail imposant et une concentration totale sur son cœur de métier.
Face à la solitude du chef d'entreprise dans toutes les décisions à prendre, l'expert-comptable a un rôle essentiel. Les nouveaux outils lui permettent désormais d'être au plus près de ses clients pour exercer plus efficacement son devoir de conseil.
Une autre façon de travailler, une autre façon d'échanger dans un monde en mouvement permanent, c'est la leçon de cette crise.