... la performance actuelle pour ceux qui ont investi ces dernières années mais aussi la performance des années à venir que l'innovation permet de préparer.

Une innovation qui profitera d'autant plus aux grandes entreprises qu'elles seront capables de s'ouvrir vers de plus petites structures pour profiter de leur dynamisme et promouvoir leur inventivité.

Depuis bientôt 18 mois après le début officiel de la crise actuelle, les entreprises ont réduit leurs investissements ou, pour être plus précis, les entreprises ont modifié leurs investissements pour permettre davantage de transformation que d'augmentation capacitaire. Or les investissements de transformation portent généralement sur de plus petits montants avec une recherche plus exigeante de retour sur investissement.

La période actuelle n'est donc pas sans danger mais elle est également l'occasion d'opportunités qui doivent être saisies au risque de le regretter lorsque la crise sera passée. Par exemple, des opportunités de croissance externe qui permettront à l'entreprise d'adresser un ou plusieurs nouveaux secteurs d'activité, de proposer de nouveaux services etc.

Bien sûr, passé le cap de la crise avec succès suppose aussi de modifier aujourd'hui le mode de conduite des affaires, par exemple en réduisant les frais généraux pour concentrer les moyens sur les ventes et la technique, en adaptant le mode de distribution et l'organisation de l'entreprise, en travaillant sur les avantages produits et la différenciation pour ne plus raisonner seulement en termes de croissance…
Alors que la planète doit se chercher de nouveaux modèles plus durables, il est intéressant que la crise amène les entreprises à envisager davantage la valeur du chiffre d'affaires que sa seule croissance, à envisager davantage les compétences que le coût direct de l'heure de travail.

Même si la recherche de capitaux n'est toujours pas facile parce que le système bancaire n'a pas encore retrouvé l'agilité nécessaire, l'innovation reste un impératif comme levier de performance important qu'il ne faut surtout pas négliger, même en cette période de crise.

Ainsi, c'est parce qu'il a massivement investi en recherche et développement ces dernières années (15 % de son chiffre d'affaires par an), que Vidal TEIXEIRA, Directeur Général de Neotek-Ponsel, fabricant breton d'instruments et de capteurs pour le contrôle et l'analyse de l'eau, présente en 2009 une croissance de 15 % de son chiffre d'affaires, grâce au lancement de produits innovants sur le marché.

Si les petites entreprises comme Neotek-Ponsel présentent souvent une forte dynamique d'innovation, les grandes entreprises de leur côté ont souvent intérêt à soutenir cette innovation et pour cela, elles doivent stimuler leur écosystème et s'ouvrir à de nouveaux modes de fonctionnement, plus partenarial. Ces derniers vont même parfois jusqu'à l'ouverture du réseau international ou la mise en relation avec un réseau de financement, permettant ainsi de faciliter le développement international des petites entreprises.

Opportunités, innovation, développement, les prochaines années peuvent être envisagées avec optimisme sans pour autant négliger la détermination nécessaire pour faire face et tout en restant lucide sur les enjeux de l'humanité: urbanisation croissante, vieillissement de la population, rareté de l'eau potable et de l'énergie…

Des enjeux que l'on peut regrouper dans le vocable développement durable, un sujet vital qui traverse toutes les industries, et qui suppose de repenser les produits, ainsi que les modes de production industrielle et informatique.

Des enjeux auxquels le progiciel de gestion d'entreprises peut contribuer en proposant des offres adaptées aux besoins spécifiques de chaque industrie et à l'évolution de ces besoins dans un monde incertain.