Implantée dans la "Plastics vallée" près d'Oyonnax (01), Arbent Plastic est spécialisée dans la fabrication de pièces industrielles en matières thermoplastiques, destinées aux secteurs de l'automobile, de l'électromécanique, du sport et des loisirs, de l'ameublement et de l'électroménager.
Frédéric Vincent, responsable informatique et environnement
« En 2000, nous avons créé la holding Synergie Plastic, qui réunit aujourd'hui trois entités au
savoir-faire reconnu dans l'injection plastique et thermodurcissable. Pour notre gestion commerciale et la gestion de nos stocks, nous avons développé notre propre ERP sous Magic Software. » « Mais ce dernier n'intègre pas de fonction d'ordonnancement. La planification des commandes était réalisée par les chefs d'atelier sur de simples feuilles de calcul Excel », indique Frédéric Vincent, responsable informatique et environnement.
Téléchargez le Témoignage 
Supply Chain comme outil de planification avancé
 |
Avec la montée en charge de la production et des livraisons en flux de plus en plus tendus, l'achat d'un outil de planification avancée s'imposait. «Notre catalogue comporte plus 1300 produits différents, fabriqués sur une quarantaine de presses sur deux sites de production. Il nous fallait absolument intégrer un outil de calcul des besoins sous contraintes, afin de piloter et de synchroniser l'ensemble des flux physiques et financiers de l'entreprise. »
« Comme nous voulions conserver notre système de gestion de production, le moteur d'ordonnancement recherché devait également s'interfacer facilement à notre système d'information. »
|
Après avoir fait le tour du marché, Arbent Plastic opte en 2002 pour le progiciel Synatel, développé à l'époque par l'éditeur dijonnais Synaptique, repris depuis par Cegid et rebaptisé Cegid Business Place Supply Chain Management. « Cet outil nous a séduits par la richesse de ses fonctionnalités. Il était capable de prendre en compte toutes nos contraintes de fabrication (niveau de stock, outillages, règles de campagne, etc.), mais aussi celles de nos fournisseurs et de nos sous-traitants (délais d'approvisionnement, temps de transports…). Il était également trois fois moins cher que ses principaux concurrents, ce qui lui conférait un rapport prix /performance imbattable. »
95 % de clients satisfaits aujourd'hui
L'intégration, démarrée en 2003, a duré une année, le temps d'optimiser la planification de ses commandes et leur éxécution. «Aujourd'hui, les gains sont énormes, puisque nous parvenons à livrer toutes nos commandes dans les délais et avec une qualité constante. Mieux encore ! Le taux de satisfaction de nos clients avoisine désormais les 95%, alors même que nos volumes de production ont augmenté.» se félicite Frédéric Vincent.
« Nous avons également une meilleure maîtrise de nos coûts de revient avec une valorisation maximale de nos stocks de matières premières et de composants. Dans les ateliers, la planification des flux et leur éxécution sont parfaitement synchronisés. Des indicateurs permettent d'être alertés en cas de problème (retard de livraison d'un fournisseur, indisponibilité d'une matière première...), de mesurer les impacts et de trouver des solutions alternatives.»
«En limitant les mauvaises surprises, nous sommes parvenus à supprimer beaucoup de pression inutile sur les chaînes de production et la qualité du travail s'en est sensiblement améliorée» ,
Arbent plastics en bref
 |
La société, implantée depuis 1988 à Arbent (01) dans la périphérie
d'Oyonnax, s'est spécialisée dans la production de toutes petites
pièces industrielles en matières thermoplastiques. Depuis 2000,
Arbent Plastic fait partie intégrante de la holding Synergie Plastic,
dirigée par Joël Pouvel.
En 2005, le groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 12,6 millions d'euros, dont une moitié avec l'industrie automobile et un quart sur le secteur du sport et loisirs. Il emploie 110 personnes, dont une soixantaine uniquement chez Arbent Plastic.
www.synergie-plastic.com
|
La solution Cegid
L'offre Yourcegid Industry :